Hur får man mer tur?

Vad är tur? Kan man påverka så att man får mer tur? Kolla in videon med professor Tina Seelig och satsa på en höst med lite mer tur än vanligt!

I Apples kvarter

Den 26 mars lyfte flyget som tog oss till USA. Vårt självklara mål var att besöka Apple i Cupertino, hallå, vi är ju Apple-nördar!

Det är svårt att hitta exakta uppgifter om hur många som jobbar för Apple i Cupertino. En siffra från 2013 är att 23.400 personer kommer att arbeta för Apple när Apple Park är klar, men mycket har ju hänt sedan dess. Då uppgavs att Apple stod för 40 procent av alla arbetstillfällen i Cupertino. Det finns också en uppgift om att Apple Park har plats för 14.200 anställda. Apple själva säger att de har 130.000 anställda i världen. Läs gärna mer om hur de värderar mångfald!

Apple Campus Infinite Loop

Entrén till Apple Campus

Från 1993 till 2017 var byggnaden vid 1 Infinite Loop i Cupertino Apples högkvarter. Steve Jobs har gått i korridorerna. En massa genier har jobbat där och jobbar där ännu, för även om Apple nu har sitt nya högkvarter vid Apple Park, används fortfarande byggnaderna vid Infinite Loop. Ja, faktum är att inte ens dessa två stora områden räcker för all verksamhet som sker inom Apple, utan det finns ytterligare lokaler spridda runt om i Cupertino.

Hela området andas Apple och det kändes storslaget att få vara på en plats som rymmer så mycket Apple-historia. Ännu bättre blev det av att vi var bjudna att äta lunch inne i personalrestaurangen. Där finns flera olika sorters mat och det var fullt av folk från många olika länder, ofta unga personer. Att sitta där på innergården och tänka på när de höll minneskonsert efter att Steve Jobs hade gått bort var förunderligt.

Samtidigt var det kul att få träffa vår kontakt och en del av ”det ouppnåeliga” blev verklighet. Upplevelsen av Apple kom ner på jorden, men på ett bra sätt.

Apple Store Infinite Loop

Glad Roine i Apple Store

Självklart gjorde vi också ett besök i Apple Store vid Infinite Loop. Som alltid trevlig personal och fin exponering av deras produkter och tjänster. När jag frågade om det fanns någon toalett pekade en personal på en till synes slät vägg? Jag gick dit lite undrande och såg att det fanns en linje i väggen, kanske gick det alltså att trycka på det som var ”vägg”? Abrakadabra, minsann var det inte en superslimmad dörr som var kamouflerad till vägg! Apples designtänk är inbyggt i väggarna.

Glad Åsa i Apple Store

Apple Park

Nu har vi alltså sett ”rymdskeppet” vid Apple Park, men bara utifrån, för ingen mer än Apples personal får komma in där. Så, tja, det var stort och runt. Vill du se den här coola byggnaden är alternativet att kolla på en bra drönarfilm, som den här som filmades i juni 2018.

Apple Visitor Center

Fina Apple Visitor Centre med sköna gångar och olivträd runt om.

Som tur var fanns också ett besökscenter precis bredvid Apple Park. Hela området andades Apple-design, tjänstvillig personal erbjöd sig att fotografera oss redan när vi närmade oss själva byggnaden.

Fotograferade av ett Apple Genius minsann!

Besökscentret innehöll en Apple Store, ett café och en utställningsdel.

I caféet kan man dricka kaffe och tja, dricka kaffe? Det var inte så stort utbud.

I utställningsdelen fanns en avskalad modell av ”rymdskeppet” och om man tittade via en iPad kunde man se fler detaljer, coolt!

Jo då, där bakom träden finns nya Apple Park…

Om man gick en trappa upp kunde man spana över till andra sidan vägen och se ”rymdskeppet” ganska bra. Suktande…

Självklart var också trapporna i Apples eleganta design

Steve Jobs garage och hans hus?

Vi planerade att åka och kolla in både det där garaget där Steve Jobs och Steve Wozniak startade verksamheten och huset där Steve Jobs bodde med sin familj, men… när vi väl var i Cupertino kändes det inte bra. Jo, vi åkte förvisso till garaget, en trist liten byggnad, men skyltarna om privat egendom osv gjorde att det bara kändes taskigt att stanna där. Därmed strök vi helt idén om att kolla in Steves hus.

Nä, det vi är intresserade av är företaget, konceptet, designen och hur Apples produkter underlättar våra liv och vårt arbete. Nu har vi fyllt på med Appleminnen som gör att vi uppskattar Apple ännu mer. Just nu värderas Apple till tusen miljarder dollar.

Robotar på gott och ont

Hur kommer robotar att förändra våra sätt att arbeta och leva? Hur kommer våra samhällen att förändras? Sveriges Radio P1 har gjort en programserie, Robotarna kommer, som tar upp olika aspekter av ett allt mer robotiserat samhälle. De här programmen är intressanta, ibland roliga, men också lite skrämmande. Hur ska vi förhålla oss till robotar?

Lyssna på de här halvtimmeslånga programmen för att skaffa dig kunskap och skapa en egen uppfattning om hur det blir när allt fler robotar kommer.

Roboten och människan.

Roboten ser dig. Roboten hör dig.

Min läkare är en robot.

Roboten i förarsätet.

Tänk att kunna resa Västervik–Visby–Ventspils på en halvtimme!

Det Almedals-seminarie som påverkade oss mest handlade om Hyperloop One och planerna att förbinda Stockholm och Helsingfors, så att man kommer att kunna resa den sträckan på 28 minuter.

Vad är då en Hyperloop? Tänk rörpost fast mycket större, med möjlighet att transportera både människor och gods.

Kommer det inte att gå rysligt fort? Jo, självklart! Tänk dig att du sitter i ett flygplan, plockar loss vingarna och transporteras genom ett rör, i samma hastighet som du hade gjort om du flugit med planet.

Om du tycker att det låter spännande och intressant har vi samlat ihop några videoklipp.

Här är Hyperloop One:s egen video om projektet Stockholm–Finland:

Vill du se seminariet från i somras så kan du kolla här – klippet är på en timme, men en intressant timme!

En Hyperloop till Gotland?

Vi vill gärna att Gotland hänger med på det här! Varför inte en Hyperloop mellan Västervik, Visby och Ventspils (Lettland)? Tänk själva, om det blir en sådan här förbindelse mellan Stockholm och Helsingfors, som i sin tur bygger tunnel till Tallinn, så behöver vi ju knyta ihop cirkeln och då gärna i nivå med Gotland, så att inte all aktivitet sker längs ytterkanterna av Östersjön. Eller hur?

Som tur är finns det ännu lite tid att anmäla sitt intresse till Hyperloop One! Läs mer om hur det går till på den här sidan. Nu väntar vi bara på att Region Gotland syr ihop en anmälan tillsammans med Västervik och Ventspils.

Hyperloop One kommer att ändra på hur vi förflyttar oss

Slutligen har vi hittat ett reportage från Hyperloop Ones kontor i Los Angeles, där det också är lite historik om olika transportmedel.

Roliga samarbeten ger ny energi!

Vi startade vårt företag för 25 år sedan. Wow. Det känns märkligt. Vi har alltid varit bara två personer på Stenströms och hur vi än har funderat så har vi alltid kommit fram till att vi vill vara just två, men gärna i samarbete med andra. Det betyder att vi genom åren har samarbetat med olika företag, men mer som enstaka samarbeten, inte som en kontinuerlig arbetsform.

kusinrna_kreadag

Kreadag med Kusinera

2015 började vi samarbeta mer långsiktigt med två reklambyråer: Kusinerna Kommunikation i Visby och Navii i Västerås. Det betyder att vi idag har tre ingångar till jobb, eftersom vi förstås fortfarande har egna kunder också.

Dessutom inledde jag ett samarbete med ingenjör Scott Murray i Fremont, Kalifornien. Med honom som språk- och textgranskare kunde jag leverera engelska texter om teknik. Tyvärr avbröts det samarbetet på det allra sorgligaste sättet: han blev hastigt sjuk och dog sommaren 2016. Nu samarbetar jag istället med redaktör Debbie Elicksen, Edmonton, Kanada.

Känslan av att någon annan är projektledare

Roine och jag är vana vid att det alltid är någon av oss som är projektledare. Nu är det ibland någon på Kusinerna eller på Navii som tar rollen. Det är spännande och ofta skönt, som omväxling till hur vi brukar jobba. Då kan vi fokusera på att bara göra våra bitar.

Insikten om att vi kan be andra om hjälp

När det bara är Roine och jag som jobbar med ett uppdrag, så är vi totalansvariga för hela paketet. I många fall är det jättebra, eftersom det gör att vi verkligen lär känna kunden och kan bygga förtroende. Men när vi kör fast kan det ibland kännas frustrerande att allt hänger på bara vi två.

Så sent som i våras jobbade vi med ett stort projekt tillsammans med Kusinerna och kom till ett knepigt moment där vi inte visste hur vi skulle komma vidare. Plötsligt slår det oss att samarbete ju inte bara består av att DE ber oss om hjälp, utan VI kan ju faktiskt be dem om hjälp också. Vilken uppenbarelse för två personer som är vana att klara sig själva i alla lägen!

Vi får mer beröm och uppskattning!

Roine och jag lever och jobbar tillsammans. Vi är rätt så bra på att vara snälla mot varandra och visa uppskattning, men mycket av det vi utför i jobbet är vi ju så vana vid. Vi tar mycket för givet. Dessutom är det svårt att berömma varandra allt för frikostigt inför andra, eftersom vi ju också är gifta, och därmed jäviga.

Därför är det extra roligt när vi får beröm för det vi gör i samarbete med Navii eller Kusinerna. Det är inte bara Roine och jag som går runt och kliar varandras ryggar, utan berömmet kommer utifrån och det ger energi!

Inspirerande att se hur andra gör

Sen är det självklart roligt att få inblick i hur andra företag i branschen jobbar. Det blir en måttstock för vårt eget arbete, en inspiration och något av en ”sträck på dig och höj kvaliteten”-upplevelse.

Det här kan handla både om ren produktion och hur man sköter kundkontakter.

Roligt att få jobba med nya kunder

Vi är bara två personer och vi inser att stora företag nog hellre vill lägga sina uppdrag hos företag med fler anställda. Tack vare att vi samarbetar med Kusinerna och Navii som har fler anställda, får vi nu ingångar till en del större företag.

Sen har vi ju alla våra egna kontaktnät som gör att vi får in olika kunder. När det nu är så att Kusinerna ligger i Visby och Navii i Västerås, får vi på köpet en större geografisk spridning på de jobb vi utför.

Scott Murray jobbade bland annat med rymdteknik. Debbie Elicksen minglar med Kanadas premiärminister Justin Trudeau.

Scott Murray jobbade bland annat med rymdteknik. Debbie Elicksen minglar med Kanadas premiärminister Justin Trudeau.

Samarbeta över olika tidszoner

När jag skrev tillsammans med Scott och nu när jag skriver tillsammans med Debbie, så behöver vi tänka lite extra på hur vi ska kommunicera, när vi ska kommunicera, och hur vi ska hantera dokumenten vi jobbar med. Jag måste lära mig hur en för mig ny person läser instruktioner. Vi måste tillsammans hitta sätt att bolla olika frågor med målet att skriva riktigt bra texter.

En bonus med olika tidszoner är att när jag sover, så jobbar den andre. När jag kliver upp på morgonen, ligger nattens jobb i DropBox och väntar.

Faktumet att den jag samarbetar med befinner sig i USA eller Kanada gör också att jobbet KÄNNS mer internationellt och det är bra, eftersom produkterna vi skriver om säljs på en internationell marknad.

Nya samarbeten gör att vårt företag utvecklas

Det känns som det ligger i tiden att företag jobbar tillsammans för att vinna fördelar i form av kompetens och andra resurser. Något som är kännetecknande för mig och Roine är att vi ständigt försöker lära oss nya saker och att vi alltid försöker hitta både mer effektiva och kreativa sätt att jobba. Vi försöker se varje kunds speciella förutsättningar och därför blir inte vårt jobb rutinmässigt eller upprepande.

När vi nu samarbetar med andra, så är det andra förutsättning som ändrats som gör att alla inblandade måste tänka nytt för att anpassa sig till nya arbetskonstellationer.

Summa summarum, när vi bygger nya samarbeten så utvecklas också vårt lilla duo-företag och det gillar vi!

Inspireras av Guy Kawasaki

GuyKawasaki

Att det är viktigt att jobba med sitt varumärke vet nog de flesta idag, men hur gör man? Guy Kawasaki är en man som har jobbat mycket med varumärken eller branding. Det här bildspelet är en enkel genomgång av hur man jobbar med sitt varumärke. Inga konstigheter, bara enkel klokskap. Det behöver inte vara svårare än så här när Guy förklarar.

Han berättar lite mer om varje bild på sin Linkedin-sida.

Jag har känt till Guy Kawasaki sedan 80-talet eftersom jag är ett Apple-fan och Guy under en period var Apple’s Chief Evangelist. Jag har läst hans bok The Macintosh Way som handlar om den tiden och den gav mig många igenkännande leenden, eftersom jag ju var en del av historien som en av många Apple-användare. Vill du läsa boken finns den gratis att ladda ner som pdf.

Enchantment

Senare har jag läst boken Enchantment som handlar om hur man hänför sina kunder. Det jag gillar med Guy är att det aldrig handlar om att tvinga sig på folk med sina erbjudanden, utan helst ska folk bli så förtjusta att de verkligen längtar att få köpa det du erbjuder. Jag gillar när folk kommer självmant.

Hans ständigt vänliga attityd imponerar på mig. Jag har skrivit e-brev till honom ett par gånger och han har svarat på de flesta e-breven. Dessutom svarar han så att det märks att han har läst vad jag har skrivit. Hur många kända personer gör det?

Som avslutning på detta hyllnings-blogginlägg kommer här en TED-föreläsning med Guy, The Art of Innovation. Enjoy!

Turism som en bro mellan främlingar?

For more tolerance, we need more … tourism? Aziz Aby Sarah från Palestina berättar om sin idé till fred.

Coachade och klara av dessa underbara…

Det hände sig i vintras att Monica Johansson och Ellinor Dahl från Almi var ute på lite företagsturné på norra Gotland och så fick de för sig att besöka oss. De skulle bara äta lunch först. Oj!

Vi var alltså helt oförberedda och hade ingen som helst idé om vad vi skulle prata om. Men samtidigt hade vi ju en massa funderingar om vårt företag – ärligt talat tyckte vi att det var ganska motigt just då, så när väl dessa två damer var placerade i kökssoffan hos oss så var det inte precis tyst. Vad skulle vi göra sen? Vi bestämde att vi skulle åka in på ett möte hos dem och på det mötet bestämma hur vi skulle gå vidare. Almi har ju olika kurser, mentorsprogram och andra typer av stöd till företag.

Efter sista coachtillfället passade vi på att ha lite After Work med våra Almi-coacher. Här sitter Roine och Monica.

Efter sista coachtillfället passade vi på att ha lite After Work med våra Almi-coacher. Här sitter Roine och Monica.

Vi åkte in på det där första mötet och tyckte att det var hur kul som helst att få prata med Monica och Ellinor igen. Herregud, vi är bara två på vårt företag och oavsett hur mycket vi pratat med varandra, kan det behövas några utomstående för att vi ska bli tvungna att tänka igenom saker ett varv till. Men hur skulle vi gå vidare? Det var ju det där med kurs och mentor och sånt… Inget av detta kändes som något för oss. ”Kan vi inte bara få fortsätta att prata med er?” sa vi. Och det kunde vi! Hurra!

Så därpå följde ett antal möten då vi coachats av Monica och Ellinor – vilket välkommet syretillskott det har varit! Vi kan inte exakt på pricken säga att ”de sa så och då gjorde vi så här” utan det har mer handlat om att vi har varit tvungna att formulera oss på nya sätt, att vi har fått spegla det vi håller på med i två andra personers ögon och att det helt enkelt kommit ut en massa bra energi från de här mötena. Sammantaget har det gjort att vi tänkt mer på olika saker angående vårt företag och sträckt ut våra antenner lite mer än vanligt.

Efter sista coachtillfället passade vi på att ha lite After Work med våra Almi-coacher. Här sitter Åsa och Elinor.

Efter sista coachtillfället passade vi på att ha lite After Work med våra Almi-coacher. Här sitter Åsa och Elinor.

Vilken bra grej detta har varit för oss! Det är lite som att vi fick en röd tråd att hålla oss i för att komma vidare – även om vi möjligen varit lite bångstyriga också, men det var helt okej!

Monica Johansson och Ellinor Dahl – vilka toppenbra coacher ni har varit. Precis vad vi behövde. Den här våren blev så mycket lättare när vi upptäckte att ni fanns där för oss.

Tusen tack och många kramar!
Åsa & Roine

Hemligheten med entreprenörer

Bland alla underbara TED-föreläsningar kom vi att titta på den här med den fantastiske Ernesto Sirolli. Hela föreläsningen är väl värd att lyssna på, men vi hoppade särskilt till på slutet när Ernesto sa ”there is a secret to work with entrepreneurs”. Han menade att ingen som startar ett framgångsrikt företag är ensam, utan det krävs någon som skapar idén, någon som säljer idén och någon som sköter pengarna. Han har hittills aldrig träffat någon som behärskar alla tre bitarna till fullo.

Hans företag Sirolli Institute verkar som Enterprise Facilitators, de underlättar företagande. Det låter så cool! Ett sådant gäng skulle vi gärna ingå bland.